Þar sem það var tilvik þar sem skápurinn innihélt ekki allar vörur í pöntuninni bað viðskiptavinurinn okkur um að fylla hann í þetta skiptið og bað okkur að hanna sérstaka áætlun um hleðslu skápsins. Hvernig á að raða kössunum á sanngjarnan hátt til að hámarka hlutverk skápsins og hlaða sem mestum vörum. Áður var reiknað út fjölda kassa sem hægt er að stafla í skáp út frá lengd, breidd og hæð skápsins og voru margar lagfæringar gerðar á útreikningstímabilinu.
Þess vegna, fyrir þessa sendingu og fermingu, ætti sölumaðurinn að fara beint á verksmiðjustaðinn til að hlaða skápunum ásamt starfsfólki vöruhússins. Fyrst skaltu ræða bestu hleðsluáætlunina og röð hleðslu og staðsetningu. Framkvæmdu síðan raunverulega aðgerðina. Sölumaðurinn hefur umsjón með hleðsluferlinu á staðnum og lagar og bætir þau vandamál sem upp koma í ferlinu í tíma til að tryggja að varan fylli allan skápinn og hámarka fjölda gáma.
Á fermingartímanum kom upp ágreiningur við starfsfólk vöruhússins. Samstarfsmenn vöruhússins telja að þrátt fyrir að við höldum uppi meginreglunni um viðskiptavini fyrst, verðum við að breyta þessari meginreglu í samræmi við raunverulegar aðstæður. Auðvitað munum við gera okkar besta til að hlaða fleiri vörum, en raunin er bara sú að þú getur bara sett upp svo mikið. Ef þú setur það upp hart, mun það eyða of miklum tíma og orku, vinna mikið á hverjum degi, og ekki aðeins hlaða vöru eins viðskiptavinar á dag, hvað með sendingar annarra? Ef þú hugsar á annan hátt eru orð vöruhúsfélaga líka eðlileg, því kenningin ætti að sameinast raunveruleikanum. Pökkunaraðferðin á teikningunum er hugsjón. Í raun og veru verða mörg vandamál með pökkunina, svo sem bilið á milli öskjanna og stærð öskjanna. Stöðugleiki o.fl. mun hafa áhrif.
Pósttími: 08-09-2021