Þar sem það var tilfelli þar sem skápurinn innihélt ekki allar vörurnar í pöntuninni bað viðskiptavinurinn okkur að fylla það upp að þessu sinni og bað okkur um að hanna ákveðna áætlun um að hlaða skápinn. Hvernig á að raða kassunum með sanngjörnum hætti til að hámarka hlutverk skápsins og hlaða flestar vörur. Fyrir þetta var fjöldi kassa sem hægt er að stafla í skáp reiknaður út frá lengd, breidd og hæð skápsins og margar aðlaganir voru gerðar á útreikningstímabilinu.
Þess vegna, fyrir þessa sendingu og hleðslu, ætti sölumaðurinn að fara beint á verksmiðjustaðinn til að hlaða skápana ásamt starfsfólki vöruhússins. Í fyrsta lagi skaltu ræða bestu hleðsluáætlunina og röðina um hleðslu og staðsetningu. Framkvæma síðan raunverulega aðgerð. Sölumaðurinn hefur umsjón með hleðsluferlinu á staðnum og leiðréttir og bætir vandamálin sem upp koma í ferlinu í tíma til að tryggja að vörurnar fylli allan skápinn og hámarkar fjölda gámanna.
Á hleðslutímabilinu var ágreiningur við starfsmenn vöruhússins. Samstarfsmenn vörugeymslunnar telja að þó að við styðjum meginregluna um viðskiptavini, verðum við að breyta þessari meginreglu í samræmi við raunverulegar aðstæður. Auðvitað munum við gera okkar besta til að hlaða fleiri vörur, en raunveruleikinn er að það er bara að þú getur aðeins sett upp svo mikið. Ef þú setur það upp mun það eyða of miklum tíma og orku, vinna mikið á hverjum degi og hlaða ekki aðeins vörum eins viðskiptavinar á dag, hvað með sendingar annarra? Ef þú hugsar á annan hátt eru orð vöruhúsa samstarfsmanna líka sanngjörn, vegna þess að kenningin ætti að sameinast raunveruleikanum. Pökkunaraðferðin á teikningunum er hugsjón. Í raun og veru verða mörg vandamál með pökkunina, svo sem bilið milli öskjanna og stærð öskjanna. Stöðugleiki osfrv. Mun hafa áhrif.
Post Time: SEP-08-2021